哈尔滨商业活动的策划与执行是一个复杂而关键的过程，需要考虑各种因素，如目标市场、预算、时间安排、场地选择、宣传推广等等。以下是一些商业活动策划与执行的技巧：

　　1.明确目标：在开始策划之前，需要明确目标，并确保它们与公司的整体战略一致。目标可以是销售增长、品牌曝光、客户关系管理等。

　　2.了解目标市场：在策划阶段，了解目标市场是非常重要的。需要研究目标市场的特点、喜好、需求等，以便更好地满足他们的期望。

　　3.合理预算：制定合理的预算是活动策划的核心。预算应包括场地租赁、设备租赁、食物饮料、宣传推广等各项费用。确保预算充足，以避免出现后续出现资金不足的情况。

　　4.时间安排：制定详细的时间安排表，包括活动的开始和结束时间，准备工作的时间安排，以及活动进程的时间规划。合理安排时间可以保证活动的顺利进行。

　　5.场地选择：根据活动的性质和目标市场的特点来选择合适的场地。场地应符合活动的规模和需求，同时具备良好的设施和便利的交通。

　　6.团队建设与协作：一个强大的团队是成功策划和执行商业活动的关键。建立一个拥有不同专业技能的团队，并确保团队成员之间的协作和沟通顺畅。

　　7.活动营销与宣传：在活动策划阶段就要制定宣传营销方案。选择合适的渠道和媒体进行活动宣传，并确保宣传内容能够吸引目标市场的注意力。

　　8.活动内容与亮点设计：为活动设计创意和独特的内容，以吸引参与者的兴趣。可以考虑举办比赛、抽奖活动、邀请名人演讲等亮点项目。

　　9.活动体验的提升：为参与者提供良好的活动体验，包括舒适的场地、多样的节目安排、高质量的服务等。确保他们对活动的满意度，增强品牌形象。

　　10.反馈与改进：活动结束后，收集参与者的反馈意见，以便对活动进行评估和改进。反馈可以通过问卷调查、面谈、社交媒体等方式进行。

　　11.风险管理：在策划阶段，要做好风险管理工作，预测可能出现的问题，制定应对措施，以减少可能的风险对活动的影响。

　　12.技术支持：根据活动的需要，提前做好技术支持的准备工作，确保技术设备的正常运行，以及现场技术人员的及时支持。

　　13.供应商管理：在选择供应商时，要注意选择有资质和信誉的供应商，与他们建立良好的合作关系，确保所提供的产品和服务的质量。

　　14.灵活应变：在执行过程中，难免会出现一些意外情况，需要及时调整计划并做出灵活应变。要有备用方案，以确保活动的顺利进行。

　　15.总结与总结：活动结束后，做好总结和总结工作是非常重要的。总结活动过程中的成功经验和教训，为以后的活动提供有价值的经验。

　　以上是商业活动策划与执行的一些技巧，通过认真的策划和执行，可以提高活动的成功率，达到预期的目标。